SOLUCIONES GRC

GESTIÓN DE AUDITORÍA INTERNA

¿Qué es Audit Management?

Audit Management es para equipos de Auditoría Interna que tienen como objetivo ir más allá de la forma tradicional en que se han realizado las auditorías e impulsar la función de auditoría al papel de asesor estratégico en su organización. Audit Management les permite aumentar la eficiencia en sus procesos actuales con el poder de los datos y la automatización, al tiempo que ofrece información más profunda para que puedan asesorar al C-suite y al directorio.

¿Cómo me puede ayudar Audit Management?

Los objetivos centrales de la función de Auditoría Interna son los siguientes:

Demostrar el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables (por ejemplo, SOX)
Mejorar la confiabilidad de los informes financieros y prevenir el fraude
Mejorar la eficiencia operativa
Reducir la fuga de ingresos
Informar y brindar garantías oportunamente al CEO, CFO y la Junta Directiva
Aumentar la cobertura de riesgos
Automatiza todo el proceso de la gestión de auditoría interna

¿Beneficios de Audit Management?

Audit Management proporcionará a los equipos un programa bien administrado con mayor visibilidad y eficiencia para aumentar la seguridad y reducir los costos.

Un estudio reciente realizado por la respetada casa Forrester encontró que Audit Management fue capaz de:

Reducir el tiempo que lleva completar una auditoría en un 50%
Aumentar el número de auditorías realizadas en 33%
Ahorro de dinero por reducción de problemas
Ganar dinero a través de una mejor toma de decisiones
Aumentar la seguridad y la confianza para la dirección y los inversores.
Reducir las fugas por fraude o error
Reducir la rotación de empleados y aumentar la satisfacción de los empleados.

¿Capacidades de Audit Management?

Los equipos de auditoría interna que utilizan Audit Management seguirán el proceso a continuación. Las capacidades mencionadas reducen o eliminan los dolores que escuchamos de nuestros clientes.

Alinear los riesgos empresariales

Realizar una evaluación de riesgos basada en las mejores prácticas de la industria para centrarse y priorizar áreas que evitarán riesgos materiales.
Solicitar información de todos los asesores comerciales y externos.

Configure su plan de auditoría, procesos, narrativas y estructura de la entidad

Modele la estructura de su organización para reflejar regiones, sistemas o unidades de negocio.
Centralice su biblioteca de riesgos y controles para racionalizar y armonizar sus controles.
Acceda a matrices de riesgo y control predefinidas que se alinean con los estándares y regulaciones de la industria.
Colabore con el resto de la empresa para recopilar sus procesos, narrativas, diagramas de flujo y más.

Realización de pruebas de control

Probar controles y adjuntar evidencia directamente dentro de la herramienta en la nube.
Analizar datos transaccionales en tiempo real para detectar fugas y fraudes.
Automatizar las pruebas y el monitoreo en tiempo real de los controles con robótica.
Automatizar flujos de trabajo, notificaciones y listas de tareas pendientes para garantizar que las tareas se completen a tiempo.

Identifique los hallazgos y corrija

Rastrear, remediar e informar sobre deficiencias / problemas / hallazgos.
Automatizar planes de acción y asignar personas para el seguimiento.
Adjuntar evidencia directamente dentro de la herramienta en la nube.
Colaborar con los propietarios del proceso cuando se notan problemas o deficiencias.
Escalar e informar sobre problemas.